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培训现场
申请试听(名额有限)


          公开课名称:

企业培训体系设计与实施
培训时间:2013年11月9日 一天 9:00-16:30
培训投资:人民币2000元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:公司培训负责人、内部讲师人员、课程开发人员、HR管理人员等;
所属类别:人力资源 查看近期相关课程
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:1294770411(24小时在线咨询)
咨询电话: 010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

      一、  了解企业培训目前存在的问题,并找出可行的解决办法;
      二、  正确定位培训者的角色与任务;
      三、  掌握培训体系建设的两大核心要点;
      四、  理论结合实际,制定出合理的培训体系,优化并实施。

课程大纲(Program Content):
企业培训体系设计与实施》    主讲:丁女士11月9日)  

第一部分:企业培训问题分析与探讨
   1、小组讨论:目前企业培训主要问题及现行解决方案
   2、企业培训发展阶段剖析
   3、培训者的角色与任务
   4、企业引入外部培训与内部培训的利弊分析

第二部分:企业培训体系的建立
   1、培训体系总图
   2、培训体系核心---课程设计体系
       a、课程设计的现状与问题
       b、课程设计的基础--培训分析
       c、课程设计完整内容
       d、课程设计有效方法
   3、培训体系核心---内部培训导师培养
       a、内部培训导师现状和问题
       b、内训师分类--设计与呈现
       c、内训师候选人选拔条件
       d、内训师培训(普通TTT足够吗)
       e、内训师使用与留任
   4、其他培训体系
       a、内部制度
       b、培训组织
       c、经费申请与管理
   5、培训体系的呈现
       a、大公司经验分享
       b、问题解答

专家介绍:

  丁女士 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

      丁女士,博思嘉业高级培训师,RAGENERGY授权导师,新加坡某跨国教育集团上海分院院长,美国著名的DDI课程的认证讲师,美国人力资源管理协会会员,香港零售专业协会会员。拥有丰富的咨询、管理经验,现担任多家零售企业签约顾问。主修工商管理、教育学、心理学,致力于流通服务业“管理技术与管理才能发展”的专业研究。曾担任闻名遐迩的跨国零售业(亚太总部)培训经理,负责培训制度的建立与执行,同时兼任董事局秘书。现担任职业培训导师,同时兼任中高层职业经理人心理咨询师。授课风格:培训风格幽雅如行云流水,幽默生动。注重道术并存,务实亲和。深受学员的好评。近几年来成功地主讲了近百场的“管理才能发展”的专业公开课程,并获得一致的好评。

      服务客户:沈阳东软集团、信息产业部、北大方正、国航货运、俊英科技、北控电信通、大唐电信、TCL科技、TCL电器、联想集团、华为、东方通信、德昌科技有限公司、西安杨森、双鹤药业、康恩贝医药集团、娃哈哈、太太集团、东大阿尔派、中外运、柯达、博西威、中国银行、三毛集团、三九国裕房地产公司、美泰玩具、深圳芭田、味可美(广州)食品公司、荷兰DSH(中国)有限公司、丹麦诺维信(中国)有限公司、广州本田、广州物资集团、好来化工、中兴、巨龙、大庆石化、中化集团、大亚湾核电站、仪征化纤、有研硅股、美的电器、青岛海尔、青岛啤酒、华润集团、辽河油田、梅兰日兰、日立电器、三星电器、富士通、格力电器、三洋电机、太谷飞机维修、多元电气、百威啤酒、实达电脑、方太电器、南顺油脂等等。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:1565302954;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行