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          公开课名称:

《成功人士七个良好习惯》
培训时间:2013年4月13日 一天 9:00-16:30
培训对象:企业员工素质开发的基础课程,适合企业各层次员工
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动
所属类别:职业化 查看近期相关课程
培训投资:人民币1800元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:1294770411(24小时在线咨询)
咨询电话: 010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

      一、了解个人成功从依赖走向独立的三个准则;
      二、对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任;
      三、体会个人成功过程中,人际关系从独立走向互赖的几个准则;
      四、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡;
      五、明确个人成功中最佳的自我投资策略;
      六、学会有效的自我管理、自我领导,在人际关系中有效的运用双赢思维;
      七、团队的使命感、创新能力和创造力增加。

课程大纲(Program Content):
《成功人士七个良好习惯》    主讲:蔡先生  
    引言:学习的五个层次
    第一部分:积极主动,操之在我
       一、敬业是创造价值的基础
       二、养成主动工作的习惯
       三、卓越源于要求
       四、要求要有标准
       五、变被动为主动
       六、聆听自己的语言
       七、积极主动创造结果
       八、结果意识:执行成功标志设定
       九、积极主动:为期三十天的实验
第二部分:以终为始
   一、加强自我领导
   二、主动设计还是被动接受
   三、自我认知与确定角色
   四、杜拉克五问和三省吾身
   五、PDCA分析
   六、开发右脑的两个途径
第三部分:要事第一
   一、忙要忙的有意义
   二、如何做到要事第一
   三、第二象限工作法
   四、要事第一的秘诀:有效授权
   五、智不尽物
   六、授权技巧
   七、授权案例研讨:该让他放手去干吗?
第四部分:双赢思维
   一、寻找有利于双方的解决方案
   二、同理心
   三、高效能人士的特质
   四、高效能人士如何影响下属
   五、教练下属是水涨船高
   六、教练能力:常规训练、技巧训练、心灵训练
   七、练功力 练信念 练静气
   八、教练案例研讨:如何辅导他?
第五部分:知彼解己
   一、知人者智,自知者明
   二、不同角色承担不同责任
   三、如何定位
   四、凡说之难,在知所说之心
   五、基本沟通方法
   六、沟通机制与沟通策略
   七、影响沟通的障碍与解决
第六部分:协作增效
   一、协作增效的精髓是1+1>2
   二、奉法者强,则国强
   三、协作不是推诿
   四、TEAM的含义
   五、管理者协作落实四要素
   六、员工协作落实四层次
第七部分:蓄能更新
   一、自我提升和完善的四个层面
   二、身体层面
   三、精神层面
   四、智力层面
   五、社会层面
   请记住:七个好习惯相辅相成
   课程回顾与问答

专家介绍:

  蔡先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

      蔡先生,博思嘉业高级培训师,国家认证管理咨询师,中国孙子兵法研究院特别顾问,国家认证高级人力资源管理师,DASE执行系统解决模型创建者。蔡老师从事企业管理及培训工作12年,先后在国企和私企从事人力专员、行政总监、分管营销副总经理、总经理等工作,有丰富的管理实战经验,具备良好的管理体系整合能力,在人力资源和团队管理方面有着深厚的造诣。蔡老师拥有数百场企业培训经验,熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理;善于将企业管理理论与管理实践紧密结合,善于通过教练式、参与式等教学方法,注重让学员体验,充分调动学员学习热情,培训效果深受学员好评。蔡老师在国学方面也有很深的研究,多年研习《韩非子》,结合现代企业管理整理出《韩非与管理》课程体系,其中包括:韩非与高效执行、韩非与绩效管理、法家思想与团队建设、销售教练技术等。蔡老师生动的将“法家”与管理结合,为现代企业在团队管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施,得到企业一致认可与好评。蔡老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃、案例取材经典、分析深刻,深受学员好评;蔡老师的课程注重从实际操作出发,注重提炼技能核心精髓,易学易懂,方便学员学以致用,可直接提升学员相关技能,实用有效,可操作性与可复制性强;蔡老师在培训中注重细节引导,擅于以问题带动思考,互动性强 ,通过让学员动手、动身、动心,在深刻的体验中感动并感悟。

      蔡先生主讲课程和曾服务的部分客户:北京大学、清华大学、中国人民大学、西北大学、北京农业大学、哈普瑞国际商学院、内蒙古大学、中国兵器装备集团公司、中国核工业第四研究设计院、中国电信、中国联通、海尔集团、联想集团、新希望集团、长虹科技、TCL电器、老板电器、伊利集团、蒙牛集团、大成集团、红蜻蜓鞋业、361度、工商银行、诺基亚、摩托罗拉、新华人寿、北京医药集团、元和集团、北京天骐、远兴门业、圣象地板、华欧公司、韩国LG电子、妈咪宝贝、通化葡萄酒业、燕京集团等。擅长的课程有:《法家思想与团队建设》、《韩非与高效执行》、《高绩效团队的七项修炼》、《成功人士七个良好习惯》、《韩非与绩效管理》、《打造高战斗力的营销军团》、《销售教练技术》、《企业培训师研修营》等。

课程报名:

1、可在线网上报名,也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行