《心理学在管理中的应用》_企业内训_我爱培训网_北京博思嘉业企业管理咨询有限公司_中国最专业的企业培训门户:培训_北京企业培训_企业培训_管理培训_销售培训_公开课培训_企业内训
培训现场
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          公开课名称:

《心理学在管理中的应用》
培训时间:2013年5月11日 一天 9:00-16:30
培训对象:适合希望提升管理技能的职业人士,如部门经理、主管等
培训方式:讲师讲述、案例分析、分组讨论、模拟演练、影片赏析、心理剧等
所属类别:管理技能 查看近期相关课程
培训投资:人民币2000元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线互动QQ:1294770411(24小时在线咨询)
咨询电话: 010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

      一、帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧;
      二、系统学习管理心理学精髓,帮助学员掌握了解人的心理活动规律;
      三、掌握员工帮助计划,成为企业内部的EAP专家;
      四、面对员工疑难问题,有效进行心理辅导;
      五、提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力;
      六、心智技巧内外兼修,发展共情通心力,提升心本管理的成效。

课程大纲(Program Content):
《心理学在管理中的应用》    主讲:王先生  
  第一部分:员工心理健康管理与干预

    第一单元:认识团队管理
       1、弗洛伊德:世上没有正常人
       2、佩塞:心理健康的人不是没有问题的人,而是能恰当处理问题的人
       3、员工援助计划(EAP)的实施与发展
       目的:了解员工心理健康与干预策略,并清晰员工心理健康管理的方向

    第二单元:员工情绪与压力管理的组织干预
       1、员工沟通与表达机制
       2、如何成为员工第一选择的倾诉对象
       3、如何建立员工宣泄室
       4、员工OFF机制
       5、Bathing the heart共情式员工辅导与干预
       目的:了解员工情绪与压力管理的组织干预策略
  第二部分:员工心本管理

    第一单元:心本管理概述
       1、物本管理、人本管理与心本管理
       2、心本管理的内涵
       3、心本管理的方向
       4、心本管理的工作层次
            a.意识层次(行为表现)
            b.潜意识层次(思想根源)
       5、员工的心理契约管理
            a、心理契约的内涵
            b、四种心理契约的组织文化
            c、当代员工渴望的心理契约
       目的:了解物本管理、人本管理与心本管理的发展,如何运用心本管理有效提高管理效能

    第二单元:洞悉与管理员工心态,辅导员工行为改变
       一、如何发现员工的心态
          1、心态的心理学定义:信念系统
          2、认识信念、行为准则及其关系
          3、发现员工信念系统的技巧
       二、提升员工心态的技巧
          1、新信念植入,破框法;换框法
          2、学与练:提升员工的限制性信念
          3、帮助建立积极的思维路径
       目的:行为缘于心态,“当我们的工具越来越精良的时候,我们往往忽视了使用工具的人”,
 而对于人的管理莫过于对于其心态的管理,此单元旨在帮助学员掌握如何透过员工的行为、语言,
 了解其背后的心态,以及通过安全的心理学技巧,有效提升员工的心态,进而改变其行为。


    第三单元:管理员工动机,增强员工职业幸福感
       1、人内在的驱动系统-价值
       2、正面价值与负面价值分析
       3、行为与动机的管理
       4、运用价值技术,有效激励员工
       5、员工职业幸福感的打造方向
       目的:价值是员工内在的驱动系统,运用价值技术,有效激发员工的行动力,有效激励员工,
  令其在工作中自动自发,并乐在其中。

第三部分:管理者心理影响力的提升与修炼

  第一单元:建立员工情感账户、打造影响力
     1、员工情感账户的建立与意义
     2、员工情感帐户的存款与取款
     3、管理者的抱持感
     4、管理者的ɑ功能
     目的:管理的核心是领导,领导力的核心是影响力,透过员工情感账户的有效建立与发展,
大大提高管理者的影响力,有效影响员工。


  第二单元:用爱管理,让爱流动
     1、爱的管理内涵
     2、爱的管理方程式
     3、管理者爱的核心修炼
     4、 提升爱的管理能力
     目的:爱是最大的管理武器,运用爱的管理艺术,在宽容与接纳中,洞察员工的优点,并帮
助其建立足够的自我价值,激发员工潜力,让爱在团队中流动。

专家介绍:

  王先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

      王先生,博思嘉业高级培训师,北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,美国美联大学总裁班特聘教授,中国人寿电话营销中心心理顾问,曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University MBA。多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。王老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。

      王先生主讲课程和曾服务的部分客户:西门子、中国移动、河北移动、内蒙古移动、山东移动、中国电工设备、中国人寿、工商银行、中石油、北师大DBA、DPA、中财经EMBA、大庆油田、信诚人寿、中铁一局、天坛饭店、中粮、中纺、中轻、中国人寿、安利、国航等数千家企业。擅长的课程有:《情绪与压力管理心理训练营》、《经理人情商管理训练营》、《生命的深呼吸-情绪和压力管理训练营》、《九型人格与管理者情商》、《职场关系管理训练营》、《心理学在沟通中的运用》、《员工职业化》等。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:1565302954;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行