《事半功倍-时间管理与工作规划》企业公开课_企业内训_我爱培训网_北京博思嘉业企业管理咨询有限公司_中国最专业的企业培训门户:培训_北京企业培训_企业培训_管理培训_销售培训_公开课培训_企业内训
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          公开课名称:

《事半功倍-时间管理与工作规划》
培训时间:2014年11月8日(9:00-12:00    13:30-16:30)
培训对象:工作负担过重,希望创造高绩效的经理、主管、以及希望妥善安排事业与个人生活的其他人士
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动
所属类别:人力资源 查看近期相关课程
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:384199409(24小时在线咨询)
咨询电话:010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

            1.掌握正确且实用的时间管理技巧;
            2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;
            3.配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。

课程大纲(Program Content):
事半功倍-时间管理与工作规划》    主讲:娄先生   (11月8日)

    前言:时间管理的小故事
    第一单元:时间管理概论
               一、时间的意义
                    ◇把60岁减去你现在的年龄,计算一下,你还剩下多少小时。
               二、时间盘点 
               三、时间管理的致命禁忌
               四、时间管理的发展
                    ◇第一代时间管理
                    ◇第二代时间管理
                    ◇第三代时间管理
                    ◇第四代时间管理
               五、案例分析: 四象限工作分析法
                    ◇第一步:将各项工作按其价值的大小一分为二,
                       1和2象限为重要;3和4象限为不重要。
                    ◇第二步:根据各项工作的完工期限,远近分为
                       1和4为急迫的;2和3为不急迫的。
                    ◇第三步 :对工作定位,并分析工作现状
                    ◇第四步:问题与措施
                    ◇第五步:时间价值=工作价值
                    ◇第六步:系统思维
                    ◇第七步:有效运用工作日程管理表

第二部分:时间管理工具
          一、时间管理之道
                ◇效率
                ◇效益
                ◇方式
                ◇最适状态
          二、生物节律识别
          三、设定目标:规划好您的人生与事业
          四、4D原则
          五、授权
          六、阿尔卑斯山方法
          七、帕雷托时间管理原则(80/20)
          八、ABC法则

第三部分:浪费时间的解决方法
          一、电话干扰的原因及解决方法
          二、不速之客的原因及解决方法
          三、用人不当的原因及解决方法
          四、社交闲谈的原因及解决方法
          五、权责混淆的原因及解决方法
          六、沟通不良的原因及解决方法
          七、进度失控的原因及解决方法
          八、会议耽误的原因及解决方法
          九、搁置的原因及解决方法
          十、危机应付的原因及解决方法
          十一、事必躬亲的原因及解决方法

第四部分:突破格局——抓住第五代时间管理核心
          一、人生的八大领域
          二、人生的状态
          三、爱——拥有快乐人生的根源
                ◇四神:知足、感恩、善解、包容
                三宝:舍得、放下、忘记
          四、心核——以德为先,背负责任
          五、心幔—积极心态,在黑暗中发现星星
                三大层次:态度、激情创造奇迹、信念
                两大因素:改变生理状态、改变注意力
          六、心壳—外圆内方,外化而内不化
                外化:随俗顺世,使自己隐逸在俗众之中
                内不化:内心以圣哲典范与天地自然同类
                压力调整:我们不能左右天气,但可改变心情
          七、突破格局:抓住第五代时间管理核心
                管理过去:我怎么走到今天这一步?
                未来自我形象设计:我到底要成为什么样的人?
                平台罗盘:我是否还在浓雾中生活?
                平台地图:短跑就是马拉松
                一生只做一件事:打造独特品牌,创造卓越价值

专家介绍:

  先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

      先生,武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。授课风格激情、哲理、有料、有道,对学员具有很强的感染力和启发性;授课内容注重与企业现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评。

      娄先生主讲课程和曾服务的部分客户:擅长的课程有《向上管理的艺术-下属应该这样做》、《事半功倍——时间管理与工作规划》、《如何用绩效管理提升部门业绩》、《如何成为一个成功下属》、《如何成为一个成功上司》、《部门经理如何选、育、用、留人才》等。曾服务过的客户有广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信(华南)集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司、佰易药业、百特医疗用品、宝供物流、广东发展银行、日立电梯、爱普生、施耐德太古(广州)配电设备、美芝制冷设备、欧司朗照明、汽巴精化、安美特化工、联众不锈钢等。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:384199409;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行