《岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险》_企业内训_我爱培训网_北京博思嘉业企业管理咨询有限公司_中国最专业的企业培训门户:培训_北京企业培训_企业培训_管理培训_销售培训_公开课培训_企业内训
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          公开课名称:

《岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险》
培训时间:2014年3月7日 一天 9:00-16:30
培训对象:企业HR总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)等部门相关人员参加
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动
所属类别:人力资源 查看近期相关课程
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线互动QQ:1294770411(24小时在线咨询)
咨询电话: 010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

      一、岗位设计、绩效考核、薪酬福利与劳动争议的解决方法;
      二、岗位设计、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用;
      三、岗位设计、薪酬模式和和薪酬结构设计;
      四、薪酬争议的处理技巧

课程大纲(Program Content):
岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险》    主讲:魏先生  
    第一部分:岗位设计、绩效考核、薪酬福利与劳动争议
       1、岗位设计、绩效考核与薪酬福利的战略定位
       2、岗位设计、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析

第二部分:岗位设计、绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用
   1、业绩任务制定制订与业绩考核
   2、对不能胜任工作员工的认定与管理
   3、对员工失职行为的认定与管理
   4、末位淘汰制度的正确使用
   5、如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪
   6、对绩效考核不合格员工、失职员工的正确辞退
   7、年终奖、季度奖的考核与发放常见误区

第三部分:薪酬模式、薪酬结构设计风险控制
   1、薪资制度与用工制度、绩效考核制度的内在联系和关系处理
   2、企业薪酬结构设计中对劳动法律的技术性处理和利用
   3、固定薪资与浮动薪资的法律成本差异
   4、工资总额、基本工资与考核工资的法律性质区别
   5、不同薪酬的法定标准与法定计算口径
   6、薪资结构与薪资管理制度设计方案

第四部分:工资支付法律实务
   1、工资支付程序和形式的法律要求
   2、工资单的设计和使用
   3、工资扣减规定和法律风险
   4、工资调整的法律规定和实务操作
   5、工资争议处理

第五部分:薪酬争议的处理技巧
   一、薪酬争议管辖权的选择与处理
   二、劳动争议中特有的薪酬证据制度
   三、薪酬争议时效认定与处理技巧
第六部分:互动问答

专家介绍:

  魏先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

      魏先生,博思嘉业高级培训师,国内顶尖劳动法与员工关系管理、人力成本与企业风险控制专家,首席咨询顾问。复旦大学、中山大学等七所知名高校总裁班特聘讲师、兼职教授。为众多知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、裁员、HR外包与劳务派遣、员工关系管理体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。培训方式生动、活泼;培训风格风趣、幽默、富有激情;以案例讨论、角色演练的培训方式让学员充分参与和感受,融会讲师丰富的实战经验给学员以最大的启发,使学员能真正学有所悟。

      魏先生主讲课程和曾服务的部分客户:通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、立邦涂料、趋势科技、富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、外高桥造船厂、达能、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、甲骨文软件、戴德梁行、复星集团、华立集团、奇瑞汽车、美施威尔、迪比特、比利时富通银行、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。擅长的课程有:《岗位设计、绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册、规章制度制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》、《部门经理的员工关系管理》等,出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《三十六城市劳动法规政策操作指引》以及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:1565302954;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行