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培训现场
申请试听(名额有限)


          公开课名称:

《慧眼识才-立体画面感面试技巧》
培训时间:2014年4月25日 一天 9:00-16:30
培训对象:企业高层经理、人事经理、培训经理、部门经理、其他中层管理者等
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动
所属类别:人力资源 查看近期相关课程
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线互动QQ:1294770411(24小时在线咨询)
咨询电话: 010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

      一、完整而系统地讲解了识人标准,清晰地展示出识别人才的结构化评判标准;
      二、现场传授并示范实用而巧妙的面试问法;
      三、提升学员的【综合评判】能力和【面试提问追问】水平;

课程大纲(Program Content):
慧眼识才-立体画面感面试技巧》    主讲:白女士  
    第一部分:快速识别适合的人才和面试问法
       1、适合的人才需要实现6个匹配
       2、面试问法:关键问题+完整问题

第二部分:快速识别人岗匹配的人才和面试问法
   1、人岗匹配的人才是做好五项事情的人才
   2、人岗匹配面试问法:问出五条线索
第三部分:快速识别人和组织匹配的人才和面试问法
   1、典型的五种组织要求
   2、面试问法:围绕着组织特色的要求设计问题

第四部分:快速识别有实力的人才和面试问法
   1、识别实力主要依据:做事宽度、高度、标准和时空条件
   2、整体实力要看:个人实力+所在系统情况
   3、个人实力要看:软实力+资源条件+互动借力
   4、个人软实力要看:想+能
   5、工资争议处理
        ◇引导性问法,不要被对方带跑
        ◇问题要有结构性框架

第五部分:快速识别有潜力的人才和面试问法
   1、从【过去相似】的事件看潜力
   2、以小见大,在【过程】中看潜力
   3、有方向有动力,从【意愿】中看潜力
   4、动力的持久性,从【意向】和【守住意向】看潜力
   5、懂不懂,从【认识】看潜力
   6、动动脑子,从【思维力和感知力】看潜力
   7、外练筋骨皮,内练一口气,从【气力水平】看潜力
   8、从【互动模式】看潜力
   9、从【反思特质】和【深层次的认识】看潜力
   10、面试潜力问法:
       ◇相似事件问潜力
       ◇留空问过程
       ◇情理问意愿
       ◇情景案例+时空条件设计法,问意向和守住意向
       ◇大路子问法+画面感问法+铺垫法,问认识
       ◇反映式问法+对手戏,问思维力和感知力
       ◇现场演示法和过去推断法,问气力水平
       ◇挑错+支持,问互动模式
       ◇谈自我、人生、家庭、兴趣、回顾过去等话题,问深层次 的认识和反思

专家介绍:

  白女士 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

      白女士,博思嘉业高级培训师,1991年毕业于北京师范大学心理系,先作了8年大学老师,后进入人力资源领域从事人才测评、职业咨询、项目管理工作。1998年开始建立了国内最早的职业生涯规划服务体系,是这个领域服务模式与咨询技术最早的开拓者和实践者之一。她曾经参与数千人的企业人才测评案例,亲自执行300多名企业中高层管理人员的一对一的职业咨询。5年来,白老师被南方周末、中国青年报、北京青年报、前程周刊、北京人才市场报、精品购物指南、三联生活周刊、时尚、职业女性、健康之友等多家媒体采访报道,在上述媒体发表文章200多篇,目前是《前程周刊》成功人物访谈的特约评论人,《都市主妇》白玲专栏的主持人、中央电视台《绝对挑战》节目嘉宾。白老师善于应用人才测评技术为企业选拔合适的人才,借鉴国内外的理论和方法,建立了职业生涯规划的思想和方法体系,立足于人才测评技术、诊断技术、沟通技术、决策技术等四类技术,面向职业选择、职业转换、职业优化等三大主题,将长期致力于从职业规划的角度促进人——职匹配、人——职发展,最终实现人力资本的增值。

      白女士主讲课程和曾服务的部分客户:中国国际航空公司、海南航空、大唐电信、中国网通、中联重科、三一重工、民生银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融街控股、中国保险集团、中国平安保险、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行(福州)、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、深圳金碟、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等。擅长的课程有:《如何选拔和面试》、《如何建立员工发展的培训体系》、《如何进行科学的人才评估》、《如何提高沟通能力》、《如何优化自己的职业生涯》、《企业职业生涯规划手册》、《如何提高沟通能力》等。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:1565302954;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行