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培训现场
申请试听(名额有限)


          公开课名称:

《企业预算管理与控制》
培训时间:2014年6月13日 一天 9:00-16:30
培训对象:董事长、总经理、财务总监、财务经理、各预算中心责任人等
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动
所属类别:财务管理 查看近期相关课程
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:1294770411(24小时在线咨询)
咨询电话:010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

      一、了解预算编制方法;
      二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;
      三、协调需求与资源的矛盾;
      四、掌握跟踪预算执行的有效方法;
      五、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;
      六、通过预算管理真正提高公司效益。

课程大纲(Program Content):
企业预算管理与控制》    主讲:闵老师  
        一、年度经营指标编制及全面预算的目标
        二、年度经营指标编制及全面预算的意义
        三、全面预算编制的依据
        四、全面预算体系设计
        五、企业全面预算的框架
        六、全面预算编制的流程
        七、做好全面预算必要的4个条件
        八、全面预算各部门的主要工作
        九、预算者的五项责任
        十、编制预算的七个步骤
              ◇如何编制预算时间安排表
              ◇如何编制预算制度—指导说明书
              ◇预算策划计划编写
              ◇预算目标设立
              ◇预算体系设立
              ◇预算编制报告说明
              ◇预算分析报告
        十一、预算的执行与控制
              ◇预算与执行为何脱节?
              ◇预算执行中的费用控制
              ◇预算执行中常见行为剖析
        十二、预算的考核
              ◇不同主体的考核目标
              ◇预算考核指标的选定方法
              ◇如何选择预算考核频率

专家介绍:

  闵先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

      闵先生,博思嘉业高级培训师,先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理,博通公司总经理,资深财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师,10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务。闵老师的授课大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。

      闵先生主讲课程和曾服务的部分客户:北京巨能公司、中国航天科技集团、北京伟嘉集团、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊猫集团、中航集团十院、中技集团、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、中润集团、新浪集团、奥康集团、亚新科集团、北京首创股份、中国医药公司、四川通威集团、辽河油田、通用集团等公司。 擅长的课程有:《全面预算管理与编制技巧》、《企业内部控制与全面风险管理》、《成本费用控制》、《公司财务分析与风险防范》、《如何成为优秀的财务总监》、《总经理的财务管理》、《非财务经理的财务管理》等课程。

课程报名:

1、可在线网上报名,也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行