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          公开课名称:

《高效能人士的7个良好习惯》
培训时间:2014年6月19日 一天 9:00-16:30
培训对象:中高层管理者、新晋升主管、后备管理人才、一线主管、骨干职员、新入职人员等
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等
所属类别:职业素养 查看近期相关课程
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:1294770411(24小时在线咨询)
咨询电话:010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

      一、养成积极主动、以终为始、要事第一有关个人成功的三个习惯
      二、大幅提升你的自信,认清自己的本质和独特的才干
      三、养成双赢思维、知彼解己、统合综效有关公众成功的三个习惯
      四、使你能够理解他人,换位思考,懂得聆听
      五、建立和维持良好的人际关系,很好的处理冲突与分歧
      六、通过第七个习惯不断更新的养成,时时为自己充电,达到真正的独立和双赢的成功。

课程大纲(Program Content):
高效能人士的7 个良好习惯》    主讲:王先生  
      前言:
            ◆由内而外全面造就自己
              ◇行动如何产生
              ◇知识+技巧+意愿=行动
            ◆改变从你的行动中展开
              ◇你发现你自己的好习惯了吗?
              ◇这些好习惯带给了你什么?
            ◆成长的三个层次
              ◇依赖期:“你”——你照顾我
              ◇独立期:“我”——我可以自立
              ◇互赖期:“我们”——我们可以双赢
      习惯一:积极主动——个人愿景的原则
            ◆什么决定你是什么样的人?
              ◇基因决定论
              ◇心理决定论
              ◇环境决定论
            ◆我们忽视了哪个环节?
              ◇刺激与回应之间
              ◇自由选择究竟有多大的作用
              ◇什么是引起巨大差距的“小事情”
            ◆积极主动的含义
              ◇选择回应的能力
              ◇自我负责的四大支柱
            ◆变被动为主动
              ◇运气靠设计
              ◇请记住我的名字
              ◇我很懒
            ◆关于态度决定一切
              ◇态度能否决定一切
              ◇哪怕24个人全反对我也要干
            ◆我能改变什么
              ◇工具一:影响圈
            ◆每句话都有力量
              ◇大脑花园
              ◇内部垃圾和外部垃圾
              ◇抱怨的受害者
            ◆承诺与实践
              ◇我选择做好每一件我能控制的小事,而不是好高骛远
              ◇我选择做照亮他人的蜡烛,而不是评判是非的法官
              ◇我选择解决问题,而不是空谈抱怨
              ◇我选择一旦有消极的念头产生,就用积极的念头替换
      习惯二 以终为始——自我领导的原则
            ◆以终为始的价值
              ◇爱丽丝问路
              ◇松毛虫效应
              ◇1600公里的跨越
            ◆我的方向在哪里
              ◇一泰铢
              ◇先救谁
              ◇请让一让
              ◇航标:价值观
            ◆目标决定成功
              ◇我看不到海岸——目标激发沉睡的潜能
              ◇只有3%成为社会精英——目标激发超越自我的力量
              ◇龟兔赛跑——目标正确是成功的基础
              ◇哈佛大学曾做过一个著名的实验
            ◆策略目标设定7步骤
            ◆制定目标的SMART原则
            ◆行动计划的制定
              ◇单位
              ◇5W2H法
              ◇排序
              ◇检查
              ◇奖惩
            ◆计划的管理实施
      习惯三:要事第一——自我管理的原则
            ◆认识时间
              ◇时间的本质
              ◇时间的准则
              ◇你的时间资产
            ◆时间管理常见的问题
              ◇拖延时间
              ◇管理不善
              ◇效率低下
              ◇没有目标
            ◆时间管理工具
              ◇效能管理法
              ◇效率管理法
              ◇时间运筹法
      习惯四:双赢思维——人际领导的原则
            ◆双赢的好处
              ◇共蒙其利
              ◇相互影响
              ◇相互学习
            ◆双赢的条件
              ◇足够的勇气
              ◇与人为善的胸襟
            ◆双赢建立的3个要领
              ◇双赢品德:诚信和知足
              ◇双赢的关系:三个钱包(金钱、情感、信心)
              ◇双赢的过程
      习惯五:知己知彼——移情沟通的原则
            ◆为什么需要沟通
              ◇人类最伟大的成就来自沟通
              ◇最大的失败,来自不愿沟通
              ◇约哈里之窗
            ◆什么是沟通
              ◇信息
              ◇思想
              ◇情感
            ◆学会倾听
              ◇倾听障碍的归类
              ◇客观障碍
              ◇主观障碍
            ◆非语言沟通技巧及训练
              ◇动作
              ◇表情
              ◇姿势
              ◇距离
              ◇位置
            ◆共情沟通
              ◇沟通的最高境界
              ◇共情沟通两大原则
              ◇感受辨识
              ◇反馈辨识
              ◇感受反馈练习
              ◇综合练习案例
              ◇自选案例训练
      习惯六:统合综效——创造性合作的原则
            ◆什么是统合综效
              ◇敞开心胸
              ◇博采众议
              ◇尊重差异
              ◇取长补短
            ◆团队与团队合作
              ◇什么是团队
              ◇优秀团队的特征有哪些?
              ◇团队合作的意义
              ◇合作效应
              ◇三种团队类型
            ◆角色互补
              ◇红色性格
              ◇黄色性格
              ◇绿色性格
              ◇白色性格
            ◆合作成长
              ◇组建适应期
              ◇不满期
              ◇认同期
              ◇成熟收获期
      习惯七:不断更新——平衡自我更新的原则
            ◆保护和优化最重要的人生资产
              ◇身体
              ◇精神
              ◇智力
              ◇情感
            ◆平衡更新
              ◇身体层面对应习惯一积极主动
              ◇精神层面对应习惯二以终为始
              ◇智力层面对应习惯三要事第一
              ◇情感层面对应后三个习惯
            ◆完善、提升、突破
              ◇习惯的力量
              ◇优秀是一种习惯
              ◇新习惯养成的一种工具
             

专家介绍:

  王先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

      王先生,博思嘉业高级培训师,国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家。曾服务于航天科技集团、北京高丽电脑有限公司、中国经营报、中国食品报等多家企业,有十余年的管理经验,担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、人力资源总监、编辑、记者等。对班组管理、中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中,积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。

      王先生主讲课程和曾服务的部分客户:中国运载火箭研究院、联想公司、中国联通、北京电力集团、中海油、中国人寿、宁夏移动、天津液压装备有限公司、中原特殊钢股份有限公司、安徽省高速公路控股集团有限公司、海尔集团、中北华宇建筑工程公司、夏河安多投资有限责任公司、燕山石油化工公司、工商银行、建设银行、招商银行、中国银行江苏省分行、首都钢铁公司、Samsung集团、新华人寿、神华集团、青岛啤酒、胜利油田、辽河油田、邯郸钢铁集团、昆明钢铁集团、唐钢股份、华纺股份、厦门国际航空港集团、云天化股份公司、许继电器、华北制药、浩天药业、方大化工、优力美化工、青岛海升果业、宏远纺织、西安印钞厂、霍州煤电、江西运通汽车集团、新东方集团、贵州烟草公司、贵州电力公司、北京利丰雅高有限公司、长征学院、北京航空设备生产有限公司、奔驰集团、北京地铁运营有限公司、中国水利水电科学研究院、清华城市规划院、煤炭科工集团、北京汇龙森卵化机中国公司、天津润飞钢铁集团等。擅长的课程有:管理系列课程:《高效能人士的七个习惯》、《团队建设与管理》、《人际关系与高效沟通》、《中层管理能力提升》、《新晋管理者能力四项修炼》、《打造卓越执行力》、《高效时间管理》、《责任胜于能力》、《心态、情绪与压力管理》。职业素养系列课程:《职业道德修炼》、《职业精神培养》、《唤醒心中的力量》、《员工职业化塑造》、《职业生涯规划》、《阳光心态与职业素养》培训系列课程:《演讲与口才训练》、《以需求为导向培训管理体系》、《TTT》。

课程报名:

1、可在线网上报名,也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行