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          公开课名称:

《年终劳动争议典型案例360度复盘分析及风险管控》

培训时间:2015年12月17日 一天 (9:00-12:00 13:30-16:30)
培训对象:各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、培训主管(专员)、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、人事部、劳资部等部门相关人员参加。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
所属类别:人力资源查看近期相关课程
培训投资:人民币1980元/人
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、钟先生
在线 QQ:384199409(24小时在线咨询)
咨询电话:010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

  1. 对常见的年终劳动争议案例进行讲解;
  2. 对未出现的劳动争议进行管控预防 ;
  3. 教授一些年终员工关系的实用技巧,发挥人力资源的价值作用;
  4. 解读一些法律法规在员工劳动争议上的全面分析利弊;
  5. 营造长久的和谐劳资关系。
课程大纲(Program Content):

年终劳动争议典型案例360度复盘分析及风险管控    

主讲:李先生 (12月17日)

一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析

  1. 离职员工依法主张年休假报酬案——员工不休假,单位来补偿
  2. 离职员工主张年终奖案——年终奖的发放也得遵守规则
  3. 辞职员工索要经济补偿金案——年末留人也要依法进行
  4. 员工主张双倍工资案——年底合同续订要注意细节

二、年终员工关系管理风险管控

      1.年休假的年底结算

  • 刚进公司就可以享受带薪年休假吗?
  • 年休假可以跨年度安排吗?
  • 年休假可以作废吗?视为放弃呢?
  • 怎么才能既不休假,又不要给三倍?

      2.年终奖的年末计发

  • 年内休过什么长假可以不发年终奖?
  • 年终奖的法律规定到底是怎么样的?
  • 为啥离职员工也要发年终奖?
  • 年终奖的“同工同酬”到底是什么?
  • 一定要发年终奖吗?

      3.劳动合同的年终续签

  • 合同续订手续办理得注意哪些细节?
  • “三期”女工碰上合同期满如何处理?
  • 同意续订,又想加工资,如何处理?
  • 超期续订会有何种后果?

      4.年末年初的留人技巧

  • 法律留人还有哪些招可用?
  • 曾经的那些留人招数是否还可用?
  • 如何有效留人?

      5.“年清”你做了没有?

专家介绍  

李先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

李先生,博思嘉业高级培训师,国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人;研发咨询中心总监;资深咨询顾问;国内实战派劳动法与员工关系专家。发表员工关系专业文章数十篇;出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部;长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究;擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。

李老师曾服务的部分客户:曾经服务的客户 :富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:384199409;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行