《点燃激情-员工职业倦怠与有效干预》_企业内训_我爱培训网_北京博思嘉业企业管理咨询有限公司_中国最专业的企业培训门户:培训_北京企业培训_企业培训_管理培训_销售培训_公开课培训_企业内训
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          公开课名称:

《点燃激情-员工职业倦怠与有效干预》
培训时间:2015年4月18日 一天 (9:00-12:00 13:30-16:30)
培训对象:各企业人力资源部总监、人事经理、主管、部门经理、主管等管理职人员。
培训方式:专家教授、案例分析、分组讨论、视频分享、游戏与活动
所属类别:管理技能 查看近期相关课程
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:384199409(24小时在线咨询)
咨询电话:010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

      1、科学认识职业倦怠,建立有效处理职业倦怠的认知基础;
      2、掌握方法,自我滋养,放松身心,舒缓工作的压力感受;
      3、学习运用理性情绪疗法,随时调整信念,感受工作的快乐;
      4、学习运用价值技术,增加工作的正面价值,引发正向驱动力,快乐工作;
      5、从心理学角度重新认识目标,重启工作激情;
      6、掌握方法提升内心力量,缓解心理疲乏;
      7、学会悦纳自我,让爱流动,并运用自我催眠技术补充被消耗的内心能量。

课程大纲(Program Content):
点燃激情-员工职业倦怠与有效干预》    主讲:王先生  (4月18日)

    第一单元、职业倦怠的认知基础
          1、科学解读职业倦怠
          2、职业倦怠的特征
          3、职业倦怠的主要来源
          4、应对职业倦怠的6R策略
          目的:科学认识职业倦怠,建立有效处理职业倦怠的认知基础。

第二单元、运用信念技术、打造员工阳光心态(理性情绪疗法)
      1、寻找导致职业倦怠的局限性信念
            ◇对不能胜任工作员工的认定与管理
            ◇对员工失职行为的认定与管理
      练习:寻找限制性信念:是哪些个人信念引发职业倦怠

      2、提升信念、化解职业倦怠的方法
            破框法、环境换框法、意义换框法
            ◇学与练:提升限制性信念
      目的:掌握方法,了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受,引发了职业倦怠;掌握改变或修正信念的方法,打造阳光心态,快乐工作。


第三单元、、运用价值技术、有效激励员工
      1、认识价值—内心的驱动系统
      2、正面价值与负面价值的推动力
      3、化被动动机为自我动机
      4、工作的三个层次:工作、事业、使命
      5、价值运用技术:增大价值、创造价值、转移价值
      目的:人总在驱乐避苦,运用价值技术,增大、转移或创造工作中的价值,管理员工于快乐间享受工作、化解职业倦怠。

单元增强内心力量、缓解心理疲乏
      1、提升内心力量的方法:悦纳自我,接纳他人,同意过去,让爱流动
      2、心理绘画练习,找寻潜意识的自我形象
      3、催眠体验:意念的力量
      4、自我催眠的工具:断言,让心的变化走在行为的前面
      5、爱的方程式
      6、悦纳自我、让爱流动 (人本心理学技术)
      7、心理剧:天堂之巅
      8、站在天堂之巅,重新感受着自我,当爱流动时,内心更加强大……
      目的:掌握方法悦纳自我,让爱流动,增强内心力量,运用自我催眠技术,补充被消耗的内心能量,缓解心理疲乏。

第五单元、员工心理辅导与沟通
      1、沟通信息在潜意识层面的传递
      2、辅导中员工心理角色的定位与调整
      3、STABEN:处理冲突六要点
      4、BATHEing the heart 辅导式沟通法
      5、移情聆听技术
      目的:运用心理辅导技术,通过有效沟通,帮助员工化解困扰、扫除心理阴霾。

第六单元、职业倦怠的组织干预
      1、新时期管理者的修炼方向
      2、应对职业倦怠的员工心理契约管理
            ◇心理契约的内涵
            ◇四种心理契约的组织文化
            ◇当代员工渴望的心理契约
            ◇如何管理员工的契约
      3、给予员工抱持感
            ◇抱持感
            ◇管理者的ɑ功能
      4、职业倦怠的组织干预策略
      目的:有效管理员工心理契约,掌握职业倦怠管理的组织干预策略。

专家介绍:

  王先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

        王先生,博思嘉业高级培训师,北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,美国美联大学总裁班特聘教授,中国人寿电话营销中心心理顾问,曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University, MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘书长。多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。王老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。授课风格活泼、生动,擅长与学员之间的互动和沟通,多年的教学培训经验,丰富的信息和案例。

      王先生主讲课程和曾服务的部分客户:鸿坤地产、国瑞地产、城建集团、住总集团、世纪华侨城、浩海建设、远洋地产、万科集团、鲁能地产、青岛新地、中国人寿、工商银行、中国移动、中石油、北师大DBA、DPA、中财经EMBA、河北移动、内蒙古移动、山东移动、大庆油田、信诚人寿、中铁一局、天坛饭店、中粮、中纺、中轻、中国人寿、安利、中国电工设备、西门子、国航等数千家企业培训。擅长的课程有:《生命的深呼吸--情绪和压力管理训练营》、《职场关系管理训练营》、《九型人格与管理者情商》、《经理人情商管理训练营》、《心理学在沟通中的运用》、《员工职业化》。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:384199409;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行