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          公开课名称:

从专业/技术人才走向管理精英
培训时间:2015年9月10-11日 两天 (9:00-12:00 13:30-16:30)
培训对象:从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部。
培训方式:讲授、案例分析、专业测试、小组讨论、游戏与活动。
所属类别:综合管理查看近期相关课程
培训投资:人民币3880元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、王小姐
在线 QQ:384199409(24小时在线咨询)
咨询电话:010-62126788   62111758

培训特色(Key Benefits):

1、树立现代企业经营管理理念,明确作为职业经理应该具备的素质和能力;
2、掌握建立高绩效团队的管理技能和方法,提升工作绩效;
3、共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验;

课程大纲(Program Content):
从专业/技术人才走向管理精英》    主讲:何先生 (9月10-11日)

    第一单元:专业/技术干部的成功转型
          1、录像观摩与分享:戴安娜的烦恼
          2、学而优则仕,技而优则管——管理干部的分类
          3、专业/技术人员与管理人员的不同
          4、专业/技术干部工作现状调查
          5、自我调整与转型
          6、联想集团成熟的“领军人物”有四项标准

第二单元:专业/技术干部的角色认知与定位
      1、管理者的工作从角色定位开始
      2、角色雷达:扫描管理干部的定位
      3、管理者的角色认知与定位
      4、企业三阶层的互动
      5、专业/技术干部在带团队中应发挥的作用
      6、专业/技术干部的八个统一

第三单元:专业/技术干部应具备的能力
      1、管理的本质:管人+理事
      2、优秀专业/技术型管理者的素质
      3、优秀经理人的12项修炼(1)
      4、优秀经理人的12项修炼(2)
      5、优秀经理人的12项修炼(3)
      6、优秀经理人的12项修炼(4)

第四单元:有效推动下属完成工作
      1、案例:张经理和他的团队
      2、从员工到管理者:从业务到管理、从做事到管事、从做人到管人
      3、管理者的四大基本任务
      4、案例分析:如何设定合理的目标
      5、委派工作六步曲
      6、授权等级与注意事项
      7、动态绩效管理流程
      8、任务执行过程中的控制点
      9、辅导应该如何做-教练歌(OJT)

第五单元:专业/技术干部怎样带好团队
      1、案例分析:小王所长的故事
      2、联想管理三要素
      3、团队建设与发展阶段
      4、打造一支高效团队应做好的基础工作
      5、树立自身的领导力(威信)
      6、领导团队的最高境界
      7、团队执行力提升的阶梯模型
      8、创建团队文化的关键点
      9、在团队管理中的典型定位

专家介绍  

何先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

       何先生,现任博思嘉业培训总监,中国培训行业出道最早的实战派培训专家。清华大学继续教育学院教授会成员,北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、西南财经大学等高校企业家研修班、总裁班客座教授,何先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5 分以上(5 分制),成为近十五年来最受欢迎的培训师之一。 何先生授课风格:授课风格热情、生动、幽默,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。具有极强的实用性,深受企业和学员的好评。

      何先生主讲课程和曾服务的部分客户:何老师近年服务过的客户主要来自计算机、通信、金融、证券、保险、消费品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业,包括:HP、ABB、SONY、壳牌、诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、搜狐、中外运、东方航空、海南航空、中国银行、建设银行、招商银行、约克、科勒、飞利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、联想集团、北大方正、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、大田集团、赛特集团、三一重工、中国国药集团、北京医药集团、同仁堂医药等近千家企业。何先生所主讲课程有:《MTP-中高层管理人员综合技能提升》、《部门主管、经理全面管理技能提升》、《职业经理人核心技能修炼》、《塑造管理高手:目标、计划与管理》、《从专业/技术人才走向管理精英》、《高效管理沟通技巧》、《销售实战技能训练》、《客户开发与客户关系深度经营》等。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:384199409;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行