《360度“无死角”再升级——员工手册修订与劳动争议预防》_企业内训_我爱培训网_北京博思嘉业企业管理咨询有限公司_中国最专业的企业培训门户:培训_北京企业培训_企业培训_管理培训_销售培训_公开课培训_企业内训
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          公开课名称:

360度“无死角”再升级——员工手册修订与劳动争议预防
培训时间:2016年4月7日 一天 (9:00-12:00 13:30-16:30)
培训对象:各企业人力资源总监(经理)、人力资源总监(经理)、培训主管(专员)、招聘主管(专员),员工关系主管,工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
所属类别:人力资源查看近期相关课程
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、钟先生
在线 QQ:384199409(24小时在线咨询)
咨询电话:010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

  1. 盘点企业员工手册、规章制度现状;
  2. 完善企业员工手册、规章制度的操作技巧;
  3. 企业规章制度的误区盘点解析及防范。
课程大纲(Program Content):

360度“无死角”再升级——员工手册修订与劳动争议预防    

主讲:李老师 (4月7日)

一、企业员工手册、规章制度现状
    1、欠缺民主流程
    2、公示、告知流程无有效证据
    3、内容依然存在不合法之处
    4、内容存在不合理之处
    5、技术性条款欠缺
    6、频繁修改带来管理隐患

二、企业员工手册、规章制度再升级的操作技巧
    1、制度的稳定性与适时性的平衡与解决
    2、有关制度内容合理性的判断与设计
    3、技术性条款的设计技巧
    4、落实民主流程的四种情形及应对方案
    5、公示、告知流程有效证据保留的六种方法

三、企业各类主要制度的误区及再升级
    1、招聘入职管理制度的误区及再升级
        ①民主公示流程的适用范围
        ②配套文本设计的要点
        ③背景调查的实务操作要点
    2、新员工录用考核制度的误区及再升级
        ①试用期延长制度的存废问题
        ②试用期提前转正制度的设计
        ③试用期解雇制度的困境
    3、考勤、加班与休假制度的误区及再升级
        ①罚款、扣工资的误区解决
        ②病假制度的设计与完善
        ③调休与年休假的“作废”问题
        ④加班报批制度的完善
    4、绩效考核制度的误区及再升级
        ①“不胜任”确认的三大要求
        ②“末位淘汰”的改良
        ③绩效考核与劳动关系的处理
    5、奖惩制度的误区及再升级
        ①有关名词解释的设定问题
        ②完善性与可操作性的平衡
        ③“大错不犯,小错不断”的问题解决
    6、纠纷与申诉处理制度的误区及再升级
        ①此制度存在的必要性
        ②具体内容的设计及落实
        ③与奖惩制度的衔接

四、经典案例分享及互动交流

李先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

李先生,博思嘉业高级培训师,国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人;研发咨询中心总监;资深咨询顾问;国内实战派劳动法与员工关系专家。发表员工关系专业文章数十篇;出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部;长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究;擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。

李老师曾服务的部分客户:曾经服务的客户 :富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:384199409;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行