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          公开课名称:

《快速识人-精准面试》
培训时间:2017年3月10日 一天 (9:00-12:00 13:30-16:30)
培训对象:用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员;
培训方式:专家教授、案例分析、分组讨论、视频分享、游戏与活动
所属类别:人力资源 查看近期相关课程
培训投资:人民币2500元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:384199409(24小时在线咨询)
咨询电话:010-62126788   62111758

培训目标(Key Benefits):

  1. 面试官如何问出关键项?
  2. 素质模型、面试标准等,怎么落在实处?
  3. 怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力?
  4. 怎么问独立做事的能力?
  5. 怎么问压力承受能力、主动性?
  6. 问一个人的过去可以预测未来吗?
  7. 为什么一个人面试的时候说得好,实际工作却做不好?
课程大纲(Program Content):
快速识人-精准面试》    主讲:白女士  (3月10日)

    第一章  用立体拼图,让面试官看到完整的面试逻辑

  1. 面试的目的是评判
  2. 评判的依据是用人标准
  3. 面试问题是围绕着用人识人展开的
  4. 面试问题要落实在实力和潜力的要素上


第二章  最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和潜力

  • 实现结果,最核心的本事是解决问题
  • 面试主要评估四个方面的表现:业务、人际影响、学习、合作等
  • 面试官最实战的本事,就是会问解决问题
  • 如何面试解决问题的实力

第一步:确定要评估什么

看懂解决问题之道,就能确定评估什么

第二步:问实力,面试要落实在实力七要素上

  • 认识
  • 气力
  • 思维力
  • 意愿
  • 自我管理
  • 资源条件
  • 所在系统

第三步:问过去的经历,问情景案例

  • 如何面试解决问题的素质和潜力
  • 如果未来工作是变化的,面试要重点问素质
  • 如果人才存在差距,要问潜力
  • 素质重点问方法论
  • 潜力重点问成长动力、纠正错误的本事和借力
  • 实战演练:如何问出解决问题的实力、素质和潜力
  • 业务方面的解决问题
  • 如何问出人际影响的解决问题
  • 如何问出学习方面的解决问题
  • 如何问出合作方面的解决问题
  • 精准面试问法
  • 情景案例法
  • 填空法
  • 反映式问法
  • 时空条件设计法
  • 现场演示法、对手戏法、提示法等

第三章  重要问题解答

  1. 如果自己不懂某个领域,怎么知道对方是不是会认真工作?
  2. 为什么有些人说得很好,做得却不够好?
  3. 如何问出性格?
  4. 如何问出稳定性?
如果人才有长有短,如何作综合判断?


专家介绍:

  白女士 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

      白女士,博思嘉业高级培训师,1991年毕业于北京师范大学心理系,先作了8年大学老师,后进入人力资源领域从事人才测评、职业咨询、项目管理工作。1998年开始建立了国内最早的职业生涯规划服务体系,是这个领域服务模式与咨询技术最早的开拓者和实践者之一。她曾经参与数千人的企业人才测评案例,亲自执行300多名企业中高层管理人员的一对一的职业咨询。 5年来,白老师被南方周末、中国青年报、北京青年报、前程周刊、北京人才市场报、精品购物指南、三联生活周刊、时尚、职业女性、健康之友等多家媒体采访报道,在上述媒体发表文章200多篇,目前是《前程周刊》成功人物访谈的特约评论人,《都市主妇》主持人、中央电视台《绝对挑战》节目嘉宾。白老师善于应用人才测评技术为企业选拔合适的人才,借鉴国内外的理论和方法,建立了职业生涯规划的思想和方法体系,立足于人才测评技术、诊断技术、沟通技术、决策技术等四类技术,面向职业选择、职业转换、职业优化等三大主题,将长期致力于从职业规划的角度促进人——职匹配、人——职发展,最终实现人力资本的增值。

      白女士主讲课程和曾服务的部分客户:曾经服务的客户 | 中国国际航空公司、海南航空、大唐电信、中国网通、中联重科、三一重工、民生银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融街控股、中国保险集团、中国平安保险、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行(福州)、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、深圳金碟、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等等。主讲课程 | 《如何选拔和面试》、《如何建立员工发展的培训体系》、《如何进行科学的人才评估》、《如何提高沟通能力》、《如何优化自己的职业生涯》、《企业职业生涯规划手册》、《如何提高沟通能力》等。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:384199409;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行