《高效能工作—卓越的时间管理》_企业内训_我爱培训网_北京博思嘉业企业管理咨询有限公司_中国最专业的企业培训门户:培训_北京企业培训_企业培训_管理培训_销售培训_公开课培训_企业内训
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          公开课名称:

高效能工作—卓越的时间管理
培训时间:2017年3月4日 1天 (9:00-16:30 )
培训对象:公司职能部门的经理以及主管、各职能部门的资深员工
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
所属类别:综合管理查看近期相关课程
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:384199409(24小时在线咨询)
咨询电话:010-62126788   62111758

培训特色(Key Benefits):

      • 认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性;
      •  掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略;
      •  在个人时间效能管理方面更具条理性,能够区分主动性和应对性任务;
      •  按照事件的重要性和紧急性,确定工作处理的先后次序;
      •  通过有效的分工授权,来提升管理他人时间的效能;
      • 阐明时间效能管理的八个要决。

课程大纲(Program Content):
高效能工作—卓越的时间管理》    主讲:宋先生 (3月4日)

  第一章  认识时间效能管理

  • 学习目标与学习内容
  • 自我测试:你的时间效能管理能力如何?
  • 讨论:我的时间都哪去了
  • 时间效能管理对你意味着什么
  • 时间与效能管理的本质
  • 录像分析:被时间毁灭的经理
  • 时间管理的十大杀手

第二章  如何管理自我的时间效能

  • 录像研讨:开始觉醒的经理
  • 研讨:时间管理的六个核心步骤
  • 第一步:明确角色、职责与目标
  • 第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务
  •   小练习:根据你的角色列出事件
  • 第三步:排定事件的优先次序
  •   录像研讨:时间管理的四个象限及其管理策略
  •   把你的重点放在第二象限
  •   练习:为张经理的一天事件排序
  • 第四步:制定时间表与计划
  •   制定时间计划表的要点
  • 第五步:言行一致地执行
  •   研讨:如何有效地排除干扰
  • 第六步:持续评估和改善
  • 单元回顾

第三章  时间效能管理百宝箱

  • 研讨:时间管理的百宝箱
  • 推荐两个时间管理的好工具
  • 练习:计划自己一周的时间

第四章  如何管理他人的时间效能

  • 录像研讨:他的时间管理如何?
  • 如何来提高管理他人的时间效能?
  • 管理他人时间的三个秘诀

第五章  时间效能管理的八大要决

  • 录像研讨:关于石头的实验
  • 时间效能管理的八个要决
  • 平衡工作生活获得圆融人生

第六章  培训回顾与行动计划

  • 学习要点回顾与小结
           制定行动计划

专家介绍:

  宋先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

    先生,博思嘉业高级培训师,北京大学应用心理学研究生,拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验,历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监;IBM咨询服务高级顾问;北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书;深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理;文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想代理商)。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一,美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师, MBTI性格测试认证分析师,用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计,同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问学院建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。

      宋先生擅长的课程有:《要事第一的时间管理》、《新任经理综合技能提升》、《关键时刻MOT—全面客户服务》、《OJT宝典-部属培养与教练技术》、《高效跨部门沟通》、《企业经营管理决策沙盘模拟训练》、《项目管理沙盘模拟》、《激发团队动能》、《企业培训管理体系建设与管理》、《企业内部讲师技能培训》等。宋先生服务过的客户: 中国海洋石油、中国移动、中国网通、中国国际航空公司、中粮集团、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、柳工、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、三一重工、华润集团、嘉里大通、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、方正集团、天津电力等公司企业或组织400余家。

课程报名:

1、您可以在线报名,在线互动QQ:384199409;也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行