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          内训课名称:

《中层干部管理意识与素质提升》
培训对象:企业中高层管理干部
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动
所属类别:管理技能
培训投资:人民币15000-30000/天
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:1104177480(24小时在线咨询)
咨询电话: 010-62126788   62111758

课程大纲(Program Content):
《中层干部管理意识与素质提升》
    第一部分:中层管理者角色认知与定位
       一、从管事到管人+事的转变
       二、从自己做事到让别人做事的转变
       三、从发现问题到推动解决问题的转变
       四、从处理一件事到处理多件事的转变
       五、从好人到坏人的转变
       六、从标准化到合理化的转变
       七、从外方内方到外圆内方的转变
第二部分:从对事的管理到对人的管理,从自己做事到让别人做事
   一、对事管理的五个要素
   二、对人管理的五个要素
   三、从自己做事到让别人做事的六个步骤
   四、精明强干的中层的七大特点
第三部分:从发现问题到推动解决问题,从处理一件事到处理多件事
   一、主动性、责任性:部属的五个层次
   二、发现问题、扩散问题与推动解决问题、预防问题的定位
   三、从处理一件事到处理多件事
   四、中基层管理者最核心的能力
第四部分:从好人到坏人
   一、管理者的亲和力与影响力
   二、中基层管理者的红黑脸
   三、中基层管理者与高层之间的角色关系
   四、中基层管理者的坏人角色的维度
   五、案例研讨
第五部分:从标准化到合理化
   一、基层最重要的是标准化,即SOP化;中层最重要的是合理化,基于制度基础上的应变执行
   二、团队游戏规则的建立
   三、如何在团队中建立有令必行的团队文化
   四、如何在特殊情况下破例以及优化制度

课程报名:

1、可在线网上报名,也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行