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          内训课名称:

《思维罗盘-管理思维创新与步骤性思考》
培训对象:企业各级管理干部,总监、部门经理、主管及相关负责人等
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动
所属类别:管理技能
培训投资:人民币15000-30000/天
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:1104177480(24小时在线咨询)
咨询电话: 010-62126788   62111758

课程大纲(Program Content):
《思维罗盘-管理思维创新与步骤性思考》
    前言   管理者改进思维方法的重要性
       一、日常工作中的10为什么
       二、思维方法与管理成本
    第一部分:思维习惯和思维定式
       一、从思维习惯说起
       二、大脑是数据库还是生产线?
       三、思维定式的正负作用
       四、打破习惯的思维定式
       五、保持思维的通灵性
第二部分:步骤性思考
   一、思维在什么时候最有效?
   二、左右脑的分工与特点
   三、大脑中的指挥者
   四、指挥者的懒惰与启动
   五、一次思考一个主题
   六、用提问实现指挥
   七、中西方思维的差异和互补
   八、步骤性思考的练习与指导
第三部分:思维创新的方法
   一、思维创新的含义和机制
   二、象眼睛一样慢慢睁开的天目
   三、横向拓展的方法与练习
   四、纵向拓展的方法与练习
   五、培养思维天目的方法
第四部分:相关概念的练习
   一、关注点
   二、目标与界定
   三、提问
   四、感性的位置
   五、思维的红海与蓝海

课程报名:

1、可在线网上报名,也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行