《时间管理与工作效能提升训练》_企业内训_我爱培训网_北京博思嘉业企业管理咨询有限公司_中国最专业的企业培训门户:培训_北京企业培训_企业培训_管理培训_销售培训_公开课培训_企业内训
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          内训课名称:

《时间管理与工作效能提升训练》
培训对象:企业全体员工或相关职能部门员工职业化训练
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动
所属类别:员工职业化
培训投资:人民币15000-30000/天
培训顾问:周小姐、梁小姐
在线 QQ:1104177480(24小时在线咨询)
咨询电话: 010-62126788   62111758

课程大纲(Program Content):
《时间管理与工作效能提升训练》
    第一部分:认识时间效能管理
       一、学习目标与学习内容
       二、自我测试:你的时间效能管理能力如何?
       三、讨论:我的时间都哪去了
       四、时间效能管理对你意味着什么
       五、时间与效能管理的本质
       六、录像分析:被时间毁灭的经理
       七、时间管理的十大杀手
第二部分:如何管理自我的时间效能
   一、录像研讨:开始觉醒的经理
   二、研讨:时间管理的六个核心步骤
   三、第一步:明确角色、职责与目标
   四、第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务
      1、小练习:根据你的角色列出事件
   五、第三步:排定事件的优先次序
      1、录像研讨:时间管理的四个象限及其管理策略
      2、把你的重点放在第二象限
      3、练习:为张经理的一天事件排序
   六、第四步:制定时间表与计划
      1、制定时间计划表的要点
   七、第五步:言行一致地执行
      1、研讨:如何有效地排除干扰
   八、第六步:持续评估和改善
   九、单元回顾
第三部分:时间效能管理百宝箱
   一、研讨:时间管理的百宝箱
   二、推荐两个时间管理的好工具
   三、练习:计划自己一周的时间
第四部分:如何管理他人的时间效能
   一、录像研讨:他的时间管理如何?
   二、如何来提高管理他人的时间效能?
   三、管理他人时间的三个秘诀
第五部分:时间效能管理的八大要决
   一、公文结构层次序号规范
   二、时间效能管理的八个要决
   三、平衡工作生活获得圆融人生
第六部分:培训回顾与行动计划
   一、学习要点回顾与小结
   二、制定行动计划

课程报名:

1、可在线网上报名,也可线下传真报名,传真:010-62111003。
2、为了更好地为您提供服务,请于开课前将培训费用汇到我公司帐户:
      公司名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
      公司帐号:9001201050887-32
      开户银行:北京银行双秀支行