认识你的管理潜能_人才测评_我爱培训网_北京博思嘉业企业管理咨询有限公司_中国最专业的企业培训门户:培训_北京企业培训_企业培训_管理培训_销售培训_公开课培训_企业内训
培训现场
申请试听(名额有限)
您现在的位置:认识你的管理潜能
测试说明
管理潜能小测验,看看你的管理水平有多高。
--------------------------------------------------------
 
测试题部分

请选择相应的答案“总是”——3分;“有时”——2分;“从不”——1分。

总是  有时  从不

1、我可将个人和公司目标清楚地写出来,并且每天使其不断结合。   □   □   □

2、我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。  □   □   □

3、从下属处我知道工作对他们的重要程度。             □   □   □

4、对于下属的工作指导我有信心。                 □   □   □

5、我对于做的决定我有信心。                   □   □   □

6、我同雇员的沟通畅通。                     □   □   □

7、我同上级的沟通畅通。                     □   □   □

8、我关注提高下属的工作能力。                  □   □   □

9、我在制定会影响甚至改变下属的有关决定时,我听取他们的反应。  □   □   □

10、对于工作的争执我不是走开不理。                □   □   □

11、当我做决定时,我会考虑其影响。                □   □   □

12、我通过说服而不是压服让下属接受我的想法。           □   □   □

13、当执行新的决定时,我留心它所产生的效应。           □   □   □

14、我会向同事解释决定产生的原因,而不仅仅是决定本身。      □   □   □

15、对于新工作方式的实行,我有耐心听取下属的反馈。        □   □   □

16、对于新工作,我有相应的应急措施,防止其一旦受阻不影响全局。  □   □   □

17、对于每天的工作我都有相应的计划。               □   □   □

18、我会仔细地听从下属的想法。                  □   □   □

19、对于不同文化背景的人,我会有同一目标但不同方法的工作方式。  □   □   □

20、对于下属的沟通,我可以做到清楚且能很好地理解他们的想法。   □   □   □

21、对于主持的会议,我事先会将有关议程交给与会者。        □   □   □

22、不论是同个人还是同小组成员的会面,我都会提前准备。      □   □   □

23、当下属的工作取得成绩时,我及时表扬他们。           □   □   □

24、我避免将表扬和批评混为一谈。                 □   □   □

25、工作中我对事不对人。                     □   □   □

26、对于批评只在私下进行。                    □   □   □

27、对下属批评前,我能认真听取他们的观点。            □   □   □

28、我经常将有关工作授权给下属。                 □   □   □

29、我会仔细认真地将有关工作分配给最适当的人选。         □   □   □

30、当下属承担新工作时,我同其商量并制订出有关目标。       □   □   □

31、对于下属我使用多种方法培训,以提高他们的有关技能。      □   □   □

32、我鼓励下属从兴趣出发干工作。                 □   □   □

33、我愿意帮助下属,以使他们达到其工作目标。           □   □   □

34、对于公司的要求和远景目标我充满信心。             □   □   □

32、我鼓励下属从兴趣出发干工作。                 □   □   □

得分结果分析:

测试结果分析部分...向在线客服索取,如有疑问,来电详询:010-62126788

测试结束
--------------------------------------------------------
更多测试、经典文章:http://blog.sina.com.cn/learningmaster(何冰老师博客)